С начала этого года кризис банка “Находка” достиг критической отметки. У пяти тысяч частных вкладчиков, купившихся в свое время на высокие проекты, обещанные банком под вклады, кончилось терпение. В обмен на деньги им выдавали пустые обещания. На своих сходках и митингах, устав взывать к совести банкиров, они пригрозили перейти к решительным силовым действиям, если не увидят движения им навстречу.
Но прежде начали с того, что организовали общество по защите своих прав. Направили письма в адреса высоких начальников, начиная от губернатора и заканчивая прокуротурой России. В этих посланиях они рассказали, какую злую шутку сыграл с ними банк “Находка”. Напомнили, что только по частным вкладам банк задолжал более 25 миллиардов неденоминированных рублей. Более шестисот частных исков лежат без удовлетворения в Находкинском городском суде, так как для их исполнения, якобы, нечего взять с банка. Счета пусты, а недвижимость ловко запрятана путем переоформления прав на других собственников.
Пытаясь хоть как-то призвать к ответу управленцев банка, обманутые вкладчики обратились за помощью и в следственные органы милиции. Увы. По своим заявлениям о фактах неисполнения судебных решений получили отписку о том, что в возбуждении уголовного дела в отношении руководства банка им отказано, потому что в его действиях не усматривается злого умысла. Вот такая получается марцифаль… Интересно только, на основании чего сделан такой вывод. Ведь ревизионная проверка банковской деятельности не проводилась. На эту самую ревизию уповают следователи ГОВД, распутывающие другое громкое дело по уплывшим из банка, неизвестно куда, 62 млрд. со счетов АК СЭЗ. Ведь эта сумма, как возвратные проценты за кредиты, так и не поступила в Минфин.
Впрочем, об этом я уже писала в материале, опубликованном в “РП” 30 января под заголовком “Круговерть пустых обещаний стала политикой в агонизирующем банке “Находка”. В многочисленных прежних материалах (с 1994 года тема банка “Находка” не сходила со страниц нашей газеты) мы обращали внимание на нестабильность банка, его неправильную финансовую политику. Наша газета оказалась единственной среди городских и краевых изданий, которая в освещении проблем этого банка заняла с самого начала принципиальную позицию. Еще в 1994 году мы рассказывали на своих страницах, как раздавая многочисленные кредиты, в том числе и валютные, банкиры радели не за оздоровление своего банка, а об интересах сомнительных фирм. Поэтому не стану снова подробно вдаваться в примеры на эту тему. Замечу только, что от банка пострадали не одни только частные вкладчики. В этом банке зависли и многочисленные суммы различных фирм, ТОО. Являясь всего лишь посредником в проведении платежных операций, обслуживающих здесь клиентов, банк подставил и их, забыв перечислить налоговые отчисления. В итоге сумма долгов банка зашкаливают за 250 миллиардов. Большая половина из них без учета штрафных санкций приходится на неисполненные налоговые платежи клиентов в бюджеты всех уровней. Еще в октябре 1995 года пошла задержка бюджетных платежей, перечисленых предприятиями. Но только в конце апреля 1996 года эту проблему решили обозначить сами банкиры. Тогда же банк “Находка” заявил о кризисе. Но особенно не озаботился поисками путей выхода из него. Хотя и было громко заявлено о программе стабилизации. Суть ее сводилась к трем пунктам. Поднять банк тогда в 1996 году надеялись за счет введения вексельной программы, оформив в них все долги банка, внедрения новой модели управления с помощью которой банк обещал наконец-то, стать “прозрачным” для акционеров и реорганизации банка в городской путем перевода сюда счетов основных хозяйственных субъектов города. Определив эти главные позиции, банкиры поспешили заручиться поддержкой городских и краевых властей. Помнится, господин управляющий банком Н.Сиротинин хвалился мне, что понят самим губернатором Е.И.Наздратенко в своих стремлениях вывести банк из кризиса. Таким путем была получена отсрочка по уплате налогов аж до 1 января 1997 года. И хотя все банковские операции были прекращены, управленцы банка не уставая вешали лапшу на уши вкладчикам, убеждая их, что вот-вот придут богатые инвесторы и банк обретет второе дыхание.
Не получилось ни с кризисной программой, ни с богатыми инвесторами. Да и расчет на то, что через арбитражные иски удастся вернуть кредиты, выданные в свое время банком клиентам с сомнительной репутацией под честное слово, тоже не оправдался. Нагрев руки на банковских кредитах, одни скрылись в теплых странах, с другими идут длительные судебные тяжбы. Но от этого денег на счетах банка “Находка” не прибавилось. И, наконец, об имидже здесь уже перестали вести важные речи.
А ведь еще в 1996 году забота об этом самом имидже заставила управляющего банком Игоря Сиротинина пригласить меня на долгий разговор в свой респектабельный офис. Тогда майским вечером делился со мной господин управляющий наполеоновскими планами по возрождению банка как заведения, которому не будет равных аж до Москвы. И к автору этих строк была одна просьба, не писать больше материалов критического плана, чтоб не навредить имиджу банка. Банк захлестнул тяжелый кризис, а банкир был по-прежнему уверен, что имидж банка “Находка” все также можно лепить по заготовленному им образцу из набора дорогой рекламы, заказных очерков в престижных изданиях и как тут не вспомнить журнал “Деловые люди”. В одном из его номеров управляющий банком И.Сиротинин был представлен не только как банкир с опытом и известностью, но и как этакий “морской волк”, прошедший рыбацкую школу от БАМРа в Антарктиде. Причем тут рыбалка и в какой-такой Антарктиде она могла проходить? Поди разберись… Как, впрочем, и перл, выданный в этом же опусе по поводу того, что под опекой банка “Находка” находится строительство памятника губернатору Муравьеву-Амурскому в нашем городе. Для находкинцев это целое открытие. О таком памятнике здесь слышат впервые.
Тогда в мае 1996 года я, конечно, не могла не поинтересоваться у И.Сиротинина, не стыдно ли ему за такого рода литературные “изыски” о себе. Ответа не получила. Но зато он твердо заявил, что с антикризисной программой по выводу банка на большую воду у него все получится.
- Ведь если банк рухнет, мне не только придется опасаться неприятностей от своих кредиторов. Ведь ко мне навсегда прилипнет репутация человека, который развалил банк, а это помешает дальнейшей моей карьере, - беспокоился Игорь.
Но эти опасения оказались напрасными. Развалив банк, И.Сиротинин с успехом пристроился в московских кабинетах. Сейчас он является вице-президентом национальной российской ассоциации участников фондового рынка. И уже не волнуется за будущее своей карьеры.
А тем временем играм с обещаниями, о привлечении больших денег со стороны, для поднятия банка “Находка”, пришел конец. Ни у нас в стране, а тем более за границей так и не нашлось желающих спасать агонизирующий банк. Наконец и в Центробанке поняли, что представленный план вывода банка “Находка” из кризиса - не более чем красивая сказка. А может, здесь наконец услышали настойчивую просьбу городской власти? Или обманутые вкладчики достали своими письмами? Но как бы то ни было, Центробанк отозвал лицензию у банка “Находка” на право ведения банковской деятельности. Узнав об этом буквально на днях, вдохновились частные вкладчики. Появилась надежда вернуть свои деньги. Но как? Надежда - на “Закон о “банкротстве”, принятый недавно Госдумой. Хотя процедура банкротства - путь достаточно длительный. Правда витает и вариант самоликвидации банка.
- В минувшую пятницу по этому поводу с нами вел разговор председатель краевой Думы, он же председатель совета директоров банка “Находка” С.А.Дудник. При принятии варианта самоликвидации нам обещают выплатить 40 процентов от наших вкладов, якобы сразу, а остальные - при поступлении средств. Но не обманут ли нас снова? - опасается секретарь общества обманутых вкладчиков Н.Ф.Примак.
Что ж, судя по всему, самоликвидация и банкротство - понятия из одной оперы. На каком варианте остановиться, решать не только одним частным вкладчикам, но и совету директоров, учредителям. Ведь они тоже, наряду с управляющим банком И.Сиротининым, несут ответственность за нынешнее состояние банка.
Два года назад в той же самой беседе, о которой я уже упоминала, И.Сиротинин выдавал довольно радужный прогноз и на случай краха банка. Эти свидетельства еще не стерты с диктофонной записи. Поэтому позволю себе на них сослаться.
- Если банк не поднимется, у нас есть чем рассчитаться с частными вкладчиками, - заявил управляющий. Ведь у нас есть недвижимость, да и активы банка тянут под 120 миллиардов. Этого хватит, чтоб погасить долги по частным вкладам, отдать часть налогов. Ну а больше никто не получит. При этом, конечно, будут потеряны 70 миллиардов административного комитета СЭЗ. И вряд ли Минфин заключит с нею дальнейшие кредитные соглашения. Да и на свободном предпринимательстве будет поставлен крест.
Так почему, перед фактом банкротства, уже совсем другой расклад получается? Что это - лукавые игры или целенаправленная политика? Поди разберись, кто за нею стоит и чьим интересам она служит. Что до банкротства недвижимости, то в реальности ее как бы уже и нет. Например, новое здание банка стоимостью в 10 миллионов долларов, которое строили итальянцы, и то находится в залоге у фирмы ТОО “Кампания-Проект”. А старый банковский офис - в отчуждении у ТОО “Четверка”. Так что формально для изыскания средств под уплату долгов на банковскую недвижимость вроде и рассчитывать не приходится. Разве что сыщики помогут разобраться с попавшей в другие руки недвижимостью.
Рядовым вкладчикам хотелось бы знать также, кто будет держать ответ за бездарную банковскую политику, уплывшие неизвестно куда с их счетов деньги. Пока ни господин И.Сиротинин, ни учредители банка не взяли на себя ответственность за это.
С. БАРЬЯШ,
соб.корр.
г.Находка.
